Уже говорил, любую деятельность стоит рассматривать как коммерческую. Просто потому, что для коммерческой деятельности существуют методики планирования, достижения результатов и оценки эффективности. Методики, которые реально работают.
Есть цели, есть люди, которые этих целей достигают или не достигают. На работе деньги платят не за уважение коллег, а за достижение целей путём выполнения поставленных задач. Работник - существо бесполое, он не обязан никого уважать и никто не обязан уважать его, но если каждый будет качественно выполнять свою работу, группа (компания) в целом добьётся успеха.
Если умные слова не доходят - можно посмотреть первые 5 серий Наруто, где это объясняется доходчиво: "Вы так и не поняли главное, что хотят проверить этим тестом - работу в команде. Цель теста выяснить, сможете ли вы забыть о личных интересах и вместе добиться поставленной цели в данных конкретных условиях. Задания выполняются группами. Конечно, индивидуальные способности очень важны, но работа в команде гораздо важнее".
Работник, который не способен на это, для группы бесполезен. Команда ярких индивидуалистов с высокими профессиональными навыками добивается меньшего, чем слаженная группа менее профессиональных работников. Слаженность - это умение засунуть своё (глубоко личное) мнение глубоко в себя и сделать то, что нужно, а не то, что хочется.
Отсюда:
1. кто я - не имеет значения.
2. мне безразлично отношение ко мне других людей. Меня интересует только смысловая часть их сообщения, а не те слова, которые они её выразили.
И мои первые два вопроса - а что нужно сделать? И зачем это вообще делать? "Маленькая и быстрая" - это не функционал и не цель; к тому же сегодня не существует ни одной софтверной компании, которая бы намеренно создавало что-то "большое и медленное". Нет целей - нет результатов.
Последние два вопроса - выгодоприобретатель. Напр. Mozilla за прошлый год заработала 300 млн.$, на их счетах 240 млн.$, но если кто-то хочет помочь проекту, он будет делать это бесплатно; Mozilla не делится прибылью.
Что я хочу увидеть в Колибри завтра....
"...самодостаточная цель — само совершенствование.
Сделать правильнее.
Сделать лучше.
Сделать так, как никому раньше не удавалось или даже не приходило в голову.
А дотянуть до старости можно и при нынешней системе."
http://www.odnako.org/blogs/show_32870/
P.S. А тот, кто засунул своё личное мнение в угоду командным интересам - обречёншестерить быть идеальным исполнителем у тех, кто не боится (и умеет!) своё мнение высказывать.
Сделать правильнее.
Сделать лучше.
Сделать так, как никому раньше не удавалось или даже не приходило в голову.
А дотянуть до старости можно и при нынешней системе."
http://www.odnako.org/blogs/show_32870/
P.S. А тот, кто засунул своё личное мнение в угоду командным интересам - обречён
Прежде, чем писать про цель, рекомендую узнать что это такое. На вики есть статья. Ознакомся, пожалуйста.
По методике SMART цель должна быть:
Specific — конкретная, определённая. Цель «немедленно нажимать кнопку» не является чёткой, альтернативой будет «нажимать на кнопку в течение 1 секунды».
Measurable — измеримая. Цель должна подразумевать количественную измеримость результата.
Achievable — достижимая. Цель должна быть выполнимой для конкретного исполнителя.
Relevant — соответствующая контексту. Достижение цели должно быть обеспечено ресурсами.
Timed/Time-bounded — привязанная к точке/интервалу времени. Нет привязки — нет цели (есть мечты).
"Совершенствование", "сделать правильнее", "сделать лучше" "сделать так, как никому раньше не удавалось или даже не приходило в голову" целями не являются.
После постановки целей начинается их исполнение. Происходит декомпозиция целей и постановка задач исполнителям. И чем более идеальным будет исполнитель, тем лучше. Магазин, который должен открыться в 9:00, открывается в 9:00. Поезд, который должен отправиться в 10:00, отправляется в 10:00. Релиз, запланированный на 28.10, происходит 28.10. Как говорят в армии: "Приказы сначала исполняются, затем обсуждаются". И никак иначе. Мнения высказываются на этапе обсуждения. На этапе исполнения происходит только исполнение. Это вторая логическая ошибка в двух абзацах текста.
По методике SMART цель должна быть:
Specific — конкретная, определённая. Цель «немедленно нажимать кнопку» не является чёткой, альтернативой будет «нажимать на кнопку в течение 1 секунды».
Measurable — измеримая. Цель должна подразумевать количественную измеримость результата.
Achievable — достижимая. Цель должна быть выполнимой для конкретного исполнителя.
Relevant — соответствующая контексту. Достижение цели должно быть обеспечено ресурсами.
Timed/Time-bounded — привязанная к точке/интервалу времени. Нет привязки — нет цели (есть мечты).
"Совершенствование", "сделать правильнее", "сделать лучше" "сделать так, как никому раньше не удавалось или даже не приходило в голову" целями не являются.
После постановки целей начинается их исполнение. Происходит декомпозиция целей и постановка задач исполнителям. И чем более идеальным будет исполнитель, тем лучше. Магазин, который должен открыться в 9:00, открывается в 9:00. Поезд, который должен отправиться в 10:00, отправляется в 10:00. Релиз, запланированный на 28.10, происходит 28.10. Как говорят в армии: "Приказы сначала исполняются, затем обсуждаются". И никак иначе. Мнения высказываются на этапе обсуждения. На этапе исполнения происходит только исполнение. Это вторая логическая ошибка в двух абзацах текста.
А Вам не претит то что бывают и другие мотивы для "деятельности"? И не всё можно измерить материально?Две монеты wrote:Уже говорил, любую деятельность стоит рассматривать как коммерческую. .
И то что маленькая практика стоит больше "огромной" теориии и методологической базы?
P.S. Со своим уставом, как говорится .... Если есть "видение" делайте то что хотите увидеть в Колибри завтра, даже если только это будет нужно, интересно только Вам:) А апломб оставьте для более благодарных слушателей.
Почему каждый пытается представить других идиотами? А если не получается, то выдирает слова из контекста или акцентируется на одном предложении (или даже одной фразе из предложения), игнорируя весь остальной текст? Попытайся представить, что люди вокруг так же интересны и умны, как и ты. А теперь найди разумное зерно в моём высказывании.
И давайте уже вернёмся к теме. Что я хочу увидеть завтра? Я хочу увидеть отранжированные по приоритетам цели. Я хочу увидеть то, что называется "перспективой развития" или "перспективным видением" (состояние проекта, которое может быть достигнуто в будущем, напр. через 5 или 10 лет, при самых благоприятных обстоятельствах). Я хочу увидеть то, что называется "целевой установкой", "декларацией о миссии", или просто "миссией" (краткое изложение приоритетов проекта и перспектив развития). Я хочу увидеть стратегию развития (позиционирование, конкуретные преимущества и способы их достижения).
Примеров всего этого в интернете навалом. Напр. миссия Крайслера: "Первоочередная цель - достигнуть удовлетворения потребителя. Мы добиваемся этого за счет технологического совершенства, обновления продукции, высокого качества и превосходства в услугах. И все это мы реализуем как единая команда." Сложно понять миссию иначе, чем она написана. И не будет возникать тем "негласные правила", не будет гневных реплик "вот сами и делайте", не будет вопроса что более важно: создать архитектуру драйверов, перерисовать иконки или портировать Mozilla 25. Каждый будет чётко понимать, что если цель одна, а он занимается другим - он страдает хернёй.
Странно, что проект, существующий уже не один год, до сих пор их не имеет. Или не странно, если он создаётся "just for fun". Линус Торвальдс, имеющий состояние ~50 млн.$, может говорить всё что угодно (и посылать на *** кого угодно), но когда он ещё не был миллионером в его речи "just for fun" не прозвучало ни разу.
И давайте уже вернёмся к теме. Что я хочу увидеть завтра? Я хочу увидеть отранжированные по приоритетам цели. Я хочу увидеть то, что называется "перспективой развития" или "перспективным видением" (состояние проекта, которое может быть достигнуто в будущем, напр. через 5 или 10 лет, при самых благоприятных обстоятельствах). Я хочу увидеть то, что называется "целевой установкой", "декларацией о миссии", или просто "миссией" (краткое изложение приоритетов проекта и перспектив развития). Я хочу увидеть стратегию развития (позиционирование, конкуретные преимущества и способы их достижения).
Примеров всего этого в интернете навалом. Напр. миссия Крайслера: "Первоочередная цель - достигнуть удовлетворения потребителя. Мы добиваемся этого за счет технологического совершенства, обновления продукции, высокого качества и превосходства в услугах. И все это мы реализуем как единая команда." Сложно понять миссию иначе, чем она написана. И не будет возникать тем "негласные правила", не будет гневных реплик "вот сами и делайте", не будет вопроса что более важно: создать архитектуру драйверов, перерисовать иконки или портировать Mozilla 25. Каждый будет чётко понимать, что если цель одна, а он занимается другим - он страдает хернёй.
Странно, что проект, существующий уже не один год, до сих пор их не имеет. Или не странно, если он создаётся "just for fun". Линус Торвальдс, имеющий состояние ~50 млн.$, может говорить всё что угодно (и посылать на *** кого угодно), но когда он ещё не был миллионером в его речи "just for fun" не прозвучало ни разу.
Отнюдь. И даже вовсе наоборот.Две монеты wrote:Почему каждый пытается представить других идиотами? А если не получается, то выдирает слова из контекста или акцентируется на одном предложении (или даже одной фразе из предложения), игнорируя весь остальной текст?
Вы - очень даже не идиот.
Вы - один из грамотных демагогов, периодически посещающих форум Колибри
Теперь о выхватывании фраз из контекста:
-дело в том, что если связный текст начинается фразой типа "Летят два крокодила...",
то заканчиваться он может как угодно - общий абсурд мессиджа от этого уже не изменится.
Поэтому первый прием в полемике с демагогом - вычленить ключевую фразу и показать ее абсурдность, не ввязываясь в маргинальные дискуссии.
Две монеты, так Вы наш проект СПАСАТЬ собрались?! А думал, нам просто разработчиков со свободным временем не хватает...
PS: Две монеты, Вы только никуда не исчезайте, пожалуйста, дальше пишите
PS: Две монеты, Вы только никуда не исчезайте, пожалуйста, дальше пишите
Чем больше сыра, тем больше в нём дыр. Чем больше дыр, тем меньше в нём собственно сыра. Значит, чем больше сыра, тем меньше сыра!
Он как бы не может...GerdtR wrote:PS: Две монеты, Вы только никуда не исчезайте, пожалуйста, дальше пишите
Всем чмоки в этом проекте! Засуньте эти 11 лет себе в жопу!
Просто для прочтения и по возможности улучшения дизайна колибри разработчиками.
Статья интересна не только при разработке web браузеров.
Почему JS веб приложения медленные
Статья интересна не только при разработке web браузеров.
Почему JS веб приложения медленные
Идея проста, конечна, формализуема и полезна для конечного пользователя. На Kickstarter наверняка найдутся люди, готовые посодействовать фунтом разработке программы проверки честности производителей и их маркетологов.Если формализовать и запрограммировать описанные действия в виде DOS-программы или UEFI-приложения, получится небольшая утилита, позволяющая быстро определить, в каком скоростном режиме работает USB устройство.
«Как убедиться, что флешка работает в USB 3.0?»
Spoiler:
Вообще, развитие в сторону системы для тестирования чего-нибудь (на место DOS) -- вполне себе бизнес-план. Развитию "Колибри" как прикладной хобби-системы он не мешает и может идти параллельно.Две монеты, вы так говорите, как будто здесь сотни программистов трудятся. Какие планы? Каждый старается как может и совершенствует ось в соответствии со своим видением, и со временем Колибри прогрессирует. Конечно, если б в проекте участвовала сотня программеров, нужны были бы планы, обсуждения "путей развития" и прочая бюрократия. Но сейчас нет никакой надобности в этом.
Прошу сильно не пинать. Несмотря на то, что проект существует с 2004 года, над ним постоянно работает не так много людей. В связи с этим возникла идея, которая, возможно, могла бы повысить интерес к Колибри среди людей, интересующихся ассемблером. А именно, написать некое поурочное руководство по основам программирования на ассемблере в ОС Колибри. Нынешние руководства ориентированы в основном на работу в ос дос. Конечно, разобравшись в дос и тут разберешься, ведь ассемблер работает с процом, и принципы работы те же, но зачем изучать ассемблер на операционке, которая ушла в небытие, когда есть Колибри? Это же непрактично.
Как думаете, насколько это было бы полезно? Или это пустая трата времени и никому это понадобится?))
Каждый мог бы написать пару уроков о том, в чем он лучше всего разбирается и что может быть понятно не очень далекому в этих вопросах человеку. А потом все это собрать и редакция, коррекция, компоновка, проверка и все, готово. Если написать понятно и интересно, после индексации поисковиками сразу налетят сотни копипастеров и растаскают это все по сайтам соответствующей тематики Это ли не популярность?)
Как думаете, насколько это было бы полезно? Или это пустая трата времени и никому это понадобится?))
Каждый мог бы написать пару уроков о том, в чем он лучше всего разбирается и что может быть понятно не очень далекому в этих вопросах человеку. А потом все это собрать и редакция, коррекция, компоновка, проверка и все, готово. Если написать понятно и интересно, после индексации поисковиками сразу налетят сотни копипастеров и растаскают это все по сайтам соответствующей тематики Это ли не популярность?)
имхо это был бы очень нужный и полезный субпроект.
монография или видеоцикл?
монография или видеоцикл?
Last edited by art_zh on Sun Dec 08, 2013 3:37 pm, edited 1 time in total.
http://www.haiku-os.org/articles Там статьи пишут и выкладывают на основном сайте уже несколько лет...
У нас на самом деле тоже много писали для http://menuet.narod.ru/ , потом тот сайт прекратил обновляться и разработчики писали или переводили для своих сайтов. Потом коллективный журнал выпускался раза 3 (выпуски в http://kolibrios.org/f/releases/kolibri_0.7.7.0_sdk.7z ), потом появился http://wiki.kolibrios.org/ , diamond несколько статей написал, Leency кое-что написал на http://kolibri-n.org/articles.php , на форумах разные ноу-хау и хау-то выкладывались, недавно стали видеоуроки выкладывать viewtopic.php?f=6&t=2450 . В общем много материалов можно собрать в некий сборник рецептов или уроков.
У нас на самом деле тоже много писали для http://menuet.narod.ru/ , потом тот сайт прекратил обновляться и разработчики писали или переводили для своих сайтов. Потом коллективный журнал выпускался раза 3 (выпуски в http://kolibrios.org/f/releases/kolibri_0.7.7.0_sdk.7z ), потом появился http://wiki.kolibrios.org/ , diamond несколько статей написал, Leency кое-что написал на http://kolibri-n.org/articles.php , на форумах разные ноу-хау и хау-то выкладывались, недавно стали видеоуроки выкладывать viewtopic.php?f=6&t=2450 . В общем много материалов можно собрать в некий сборник рецептов или уроков.
Who is online
Users browsing this forum: No registered users and 4 guests